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Facility Management
 

 

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Instandhaltungs- und Projektmanagement  INPROMA

Technische Dienstleistungen, Facility Management, Technisches Gebäudemanagement,

Projektmanagement, Instandhaltungsmanagement

 Die Beratungstätigkeit und die Dienstleistungen unseres Unternehmen decken den gesamten Rahmen ab, der mit der Entscheidungsfindung, der Planung, der Durchführung, den Betrieb und der Instandhaltung sowie des gesamtheitlichen Facility Management industrieller, gewerblicher und privater Investitionsprojekte zusammenhängt.

            *      Projektmanagement von der Projektidee bis zur Inbetriebnahme sowie die Projektorganisation und –dokumentation, Termin- und Kostenplanung

            *      Planung und Ausschreibungen, Einholung und Auswertung von Angeboten, Vorbereitung von Aufträgen und Verträgen, Leistungsüberwachung und Rechnungsprüfung bei Modernisierungen bzw. Neu-, Zu- und Umbauten.  

*      Planung / Ingenieursleistungen von haustechnischen Anlagen und Systemen 

*      Gutachten, Befunde und Überprüfungen im technischen und organisatorischen Bereich 

*      Technische Kontrolle und Bauaufsicht bei Anlagenerrichtungen 

*      Energiemanagement und Energieeinsparungsprojekte

 

Projektmanagement

   Projektvorbereitung

Projektdurchführung

Betreiben der Anlage

 

 

 

· Projektdefinition

· Projektkonzeption

· Inbetriebnahmeüberwachung

 

 

 

· Bedarfsanalyse

· Sicherheits- und Umweltverträglichkeitsstudien

· Instandhaltungsmanagement

 

 

 

· Durchführbarkeitsstudie

· Genehmigungsverfahren

· Aufbau einer FM EDV

 

 

 

· Wertanalyse

· Erstellung von Ausschreibungsunterlagen

 

 

 

 

· Spezialplanungen

· Vertragsvorbereitung und Verhandlung

 

 

 

 

 

· Durchführungsüberwachung

 

 

 

 

 

· Termin- und Kostenkontrolle

 

 

 

 

 

· Installation und Montage

 

 

 

 

 

· Projektcoaching

 

 

 

 

 

 


 

Projektmanagement bedeutet für unser Unternehmen die gesamte Abwicklung eines Projektes von der Projektdefinition bis zur Übergabe der Anlage an den Kunden. Dies erfordert die Bereitstellung aller technisch und administrativ erforderlichen Leistungen, wie zum Beispiel: 

· Projektdefinition

· Prozessauswahl

· Basic Engineering

· Erstellung der Ausschreibungsunterlagen

· Angebotsvergleiche

· Überwachung des Engineering

· Einkaufs- und Lieferkontrolle  

· Bau- und Montageüberwachung

· Inbetriebnahmeüberwachung

· Termin- und Kostenkontrolle 

 

Der Schlüssel zum Erfolg eines Projektes liegt in der sorgfältigen Planung und Kontrolle von Terminen, Kosten und Qualität während der ganzen Abwicklung. 

Diese Ziele können nur durch 

· eine erprobte Projektorganisation

· effizientes Controlling,

· eine professionelle Durchführungsüberwachung 

erreicht werden.

 

Facility Management, Instandhaltungs- und Projektmanagement

Technisches Gebäudemanagement 

            *      Erstellung von Betreiberkonzepten und Energiemanagement, Erstellung von Haus- und Sicherheitstechnischen Konzepte

            *      Bedarfsermittlung und Entwicklung von Nutzungskonzepten inkl. Riskmanagement 

            *      Organisatorische Planung, Überwachung, Koordination und Durchführung von Maßnahmen zur Instandhaltung an Gebäuden und technischen Anlagen und Systemen

           *      Gesetzlich vorgeschriebene Überprüfungen von gebäudetechnischen Anlagen und Systemen, Tägliche / Wöchentliche Überprüfung von Aufzugsanlagen, Fahrtreppen und Fahrsteige und sonstige fördertechnische Anlagen sowie die Personenbefreiung durch Aufzugswärter 

*      Überprüfung und Dokumentation von Anlagenzuständen durch Kontrollgänge an allen technischen Anlagen und Systeme und Erstellung von Mängellisten, Mängelanzeigen und Überwachung der Abarbeitung derselben 

*      Vertrags- und Versicherungsrecht sowie die Mitarbeit bei der Bearbeitung von Versicherungsangelegenheiten mit Erstellung von Schadenslisten und Beurteilung von Schadensfällen, Einschaltung von Gutachtern (im Namen und auf Rechnung des AG) usw. im Bereich des Facility Management 

Infrastrukturelles Facility Management 

*      Erstellung von Ver- und Entsorgungskonzepten, Umzugsplanung und deren Organisation, Flächendokumentation und deren Verwaltung 

*      Überwachung, Koordination und Veranlassung von Reinigungsdiensten, Tätigkeiten im Rahmen des Winterdienstes und              der Schädlingsbekämpfung 

            *      Sicherstellung der Nutzung von Rettungs- und Fluchtwegen sowie Feuerwehrzufahrten, Sicherung der Zugänglichkeit von Schlauchanschlusskästen und Hydranten 

*      Kontrollgänge im gesamten Gebäude von den Obergeschossen bis in die Untergeschosse zur Gebäudezustandsprüfung, wie Dacheinläufe, Bodeneinläufe, Dichtheit der Dachhaut, Beschädigung durch Naturgewalten oder Fremdeinwirkung             

            *      Überprüfung des Zustandes der Blitzschutzanlage, der Treppen, der Flure, etc., sowie sämtlicher Außenanlagen und der Fluchttüren bzw. der Innenbepflanzung, Veranlassung und Überprüfung der Pflege aller Grünanlagen und Pflanzen 

*      Catering, Besetzung von Telefonzentralen und Call Center, Bürotätigkeiten, Fahrdienste und sonstige Tätigkeiten mit Absprache des Auftraggebers 

 Immobilienwirtschaft - Real Estate

            *      Immobilienprojektentwicklung mit Erstellung von Markt- und Standortanalysen inkl. Nutzungskonzept           

            *      Immobilienbewertung  durch Bewertungsverfahren, Erhebung von Markt- und Objektdaten 

            *      Erstellung von Investitionsrechnungen und Finanzierungsmodelle           

            *      Objektmanagement und Vertragsgestaltung

 

Die strukturellen und technologischen Veränderungen der heutigen Betriebe stellen immer höhere Anforderungen an die Instandhaltung und Facility Management : 

Eine effiziente Instandhaltungsstrategie kann sich heute nicht mehr darauf beschränken, zu entstören und zu reparieren. 

Um die Effektivität zu erhöhen, die Transparenz und Aktualität zu verbessern sowie die Schwachstellen zu erkennen und zu beheben, ist die optimale Organisation und Auswahl des Instandhaltungskonzeptes wichtiger denn je. 

Die rechnergestützte Instandhaltung technischer Anlagen hat sich somit zu einem wesentlichen Faktor zur Steigerung der Effizienz und zur Erhöhung der Verfügbarkeit entwickelt. 

Das Instandhaltungs-Management-System ist ein modular aufgebautes System, das unter Berücksichtigung modernster Gesichtspunkte aus der Praxis entstanden ist.

 

Instandhaltungsmanagement

Die Hauptmodule sind: 

- Wartungs- und Inspektions-System                            

- Arbeits-Auftrags-System 

- Material-Verwaltungs-System 

- Schadenanalyse, Anlagenlebenslauf 

- Kostenkontrolle, Budgetverfolgung

 

Facility Management

Technisches FM                                                         

* Inspektion, Wartung, Instandsetzungen und Überprüfungen für Haustechnik und Gebäude

* Anlagenlebenslauf und deren Verwaltung

* Sicherheitstechnik, Gefahrenstoffe und Umweltschutz

* Bestandsdokumentation und Betreiberhandbücher

* Technische Planung, Projektmanagement und Ausschreibung

Infrastrukturelles FM

* Umzugsmanagement, Flächenverwaltung Raumeinheiten und Liegenschaften, Inventarisierung

* Parkplatzmanagement, Schlüsselverwaltung, Personalverwaltung mit Telefonverzeichnis

Kaufmännisches FM

* Mietverwaltung, Vertragverwaltung und Auftragsverwaltung

* Abwicklung von Gewährleistungs- und Versicherungsagenden

 

Unser Know-how 

 

                                INSTANDHALTUNGSZERTIFIKAT nach TÜV Akademie Rheinland

                                PROJEKTMANAGEMENTZERTIFIKAT nach Projektmanagement Austria , PMA und IPMA

 

Links:

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Stand: 08. Februar 2006